物业事业部快速行动，以“高品质、高效率、低成本”为目标，全方位挖掘潜力点，全流程梳理关键点，全过程紧盯管控点，优化标准物业成本管理，深入推进经营改善。
一是积极践行低碳发展。倡导绿色物业管理，深化智能楼宇建设，开展设施设备经济性分析和节能诊断，实施节能改造；优化空调、照明等系统运行方式，量身定制楼宇节能方案；运用楼宇节能低碳前沿技术，提高大数据分析能力，建立能耗智能化管理体系；携手BOMA认证，探索楼宇低碳减排路径，促进低碳发展。二是大力发展平台经济。充分利用物业在“最后一公里”的服务优势，整合园区服务资源，打造园区服务平台；丰富服务产品，拓展增值服务、延伸服务和个性服务，提升产品力；聚焦痛点，深挖需求，统筹规划和实施自动售贩机、电梯广告等业务，提升多经点位单位坪效；推进停车场专业化整合，提高智慧化管理水平和运营效率。三是持续提升人事效率。强化与市场优秀项目对标找差，分类制定标准，优化人员配置；对物管中心进行分级管理和区域整合，精简架构，扩大管理半径和覆盖区域；加强专业人才培养，鼓励一专多能，大力培养区域工、多能工；加速物业管理信息系统普及和深度应用，通过服务集成化、数字化、智慧化提高效率。
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