三轮驱动,激活发展内生动力主动应战赋能“冬练”探寻固收+产品的突破之道精益管理稳生产加减法打造新动“能”稳中求进,创造协同价值推进工序整合追求极致效率
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第8787期:第03版 本期出版日期:2022-11-25

三轮驱动,激活发展内生动力

--宝武资源武钢资源工会服务职工成长的实践

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宝武资源武钢资源花园式矿山

今年以来,宝武资源武钢资源工会秉持“服务职工成长、服务企业发展”工作理念,坚持以全员劳动竞赛为主体、以职工技能竞赛为支撑、以岗位自主创新为平台,三轮驱动、共同发力,为促进职工、企业共同发展聚力赋能。

突出“中心工作”,

以劳动竞赛激发生产经营动力

武钢资源以“全面对标找差,争创国内一流”为主题,整体策划,分层分类开展劳动竞赛。围绕公司中心工作,以部门牵头、工会推进方式,组织开展各类劳动竞赛31项,职工参与人数达3000余人,有效激发了职工参与企业生产经营和改革发展的内生动力。

全力推进,聚焦重点,确保竞赛有实效。深入开展“产量提升”“安全生产”“环境保护”“智慧制造”等劳动竞赛,助推年度重点目标实现。围绕年度成本削减10%目标,在组织开展“对标挖潜全员降本”劳动竞赛的同时,组织开展了“我为企业做贡献争当降本四种人”活动,评选表彰了一批成本削减过程中的降本“小事”有心人、爱管降本“闲事”热心人、敢啃降本“难事”带头人、传递降本“故事”的宣讲人,通过选树标杆,营造聚沙成塔、积水成渊的全员降本氛围,助力实现成本削减目标。

及时奖励,强化竞赛激励保障。根据竞赛管理办法,明确激励渠道、规范发放流程、严格发放要求。按照竞赛奖励经费保障体系规定,结合竞赛结果及时兑现奖励,让职工尝到奋斗的甜头。上半年,武钢资源层面共发放劳动竞赛奖励187.82万元,进一步激发了广大职工的参赛热情。

突出“素质提升”

以赛训联动全面提升职工岗位技能

武钢资源建立“11+5+岗位练兵”竞赛模式,全面推动职工技能素质提升。

聚焦“安全素质”提升,协力职工与在岗职工同台竞技。武钢资源工会以第三届职工技能大赛为契机,结合矿山高危行业特点和职工安全技能提升需求,以赛训结合的方式全方位组织开展了“安全与应急技能”竞赛,并邀请该公司作业区域范围内的伙伴单位职工积极参赛。在该公司举办的竞赛中,40名协力职工与46名在岗职工同台竞技,共同参加理论及实操考核。

聚焦“岗位技能”提升,组织开展“11+5”模式技能比武。突出行业特点和智慧矿山发展需求,武钢资源举办了第四届职工技能大赛,设置了铁矿石磨选操维智控、智能设备装调与远程运维、多工序集控工、井下铲运机、钳工、焊工等11个竞赛项目,各子公司高效承接设置竞赛项目36项,以赛促训,全面提升职工技能。此外,公司首次将协力职工纳入竞赛范围,结合协力职工所处岗位性质,设置了安全与应急技能、凿岩台车、爆破工等竞赛项目5个,鼓励并要求协力职工提升岗位作业技能。截至目前,公司各层面参加培训近2000人次。

自建题库4600题,大力开展网上“岗位练兵”。充分利用宝武智慧工会网上练兵平台,开设武钢资源线上练兵专区,发布4600道题目,组织全员开展网上岗位练兵活动,提升技能水平。同时,设置岗位练兵专项奖励,对各赛项岗位练兵排名前10位的选手进行奖励,充分调动了职工的积极性。截至目前,共有7173人次参与了岗位练兵。

突出“自主创新”

以献计攻关创效推动职工价值创造

以职工个人为主体,全员参与“献一计”。武钢资源工会围绕“献计采纳实施率和献计闭环流程效率”,以专项劳动竞赛为抓手,持续推动职工岗位创新和价值创造。截至目前,在岗职工100%参与线上献计,共献计4664条,已采纳2910条,采纳率62%;正在实施及实施完成697条,实施率24%。

以自主管理小组为基础,以职工创新工作室为平台,深化现场攻关创新创效活动。成立职工自主管理活动小组147个,完成自主管理成果80个,其中6项成果获评“湖北省优秀质量管理实践标杆”。12个工作室全年开展攻关课题43项,截至目前已完成37项,其中5个项目参加湖北省“工友杯”第五赛区职工创业创新大赛,5个项目被推荐为集团公司优秀岗位创新成果。“回转窑高温成像、温度实时监测智慧改造”“500米水平机车空压机控制系统改造”“雨污分流无人值守”等一批职工自主创新项目先后投入应用。

(黎 杏)

  

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