独特运作模式,实现国有资产保值增值国投公司新一轮改革目标产业发展实现华丽转身瘦身健体,建立适应管资本的管控体系国投的混合所有制改革探索分类授权, 实现从管资产到管资本的转变构建实践“卓越党建管理”,为改革保驾护航给我们的思考与借鉴
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第8528期:第03版 本期出版日期:2020-04-17

独特运作模式,实现国有资产保值增值

国家投资控股公司推进国有资本投资公司转型探索之路浅析

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经过20多年的探索与实践,在一无模式可循、二无经验可借鉴的情况下,国家投资控股公司走出了一条中国特色国家投资控股公司的发展道路,已经逐步形成了“股权投资—股权管理—股权经营”和“资产经营与资本经营相结合”的独特运作模式,实现国有资产的保值增值。我们在向国有资本投资公司转型过程中,国投公司改革探索的经验值得学习与借鉴。

国投公司成立于1995年5月5日,是中央直接管理的国有重要骨干企业,是中央企业中唯一的投资控股公司,是首批国有资本投资公司改革试点单位。国投公司注册资本338亿元。截至2019年末,资产总额6323亿元,员工约5万人。2019年实现营业总收入1437亿元,利润总额200.8亿元。目前拥有全资企业15家、控股企业340多家、集团成员企业72家,其中9家控股上市公司,在资本市场上形成了有一定影响力的“国投”品牌。

自2003年“二次创业”以来,连续15年在国务院国资委业绩考核中荣获A级,连续五个任期获得业绩优秀企业,在国民经济发展中发挥着投资导向、结构调整和资本经营的独特作用。

  

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