国投公司在开展党建工作中，坚持改革试点与加强党建同步，探索构建“卓越党建管理”。核心内容是“一个决定、两个意见、三项规则、四项工程、五大载体”的党建管理体系。

构建践行“卓越党建管理”。通过顶层式设计、闭环式推进、项目化实施、网络化管理、绩效化考核等举措，全面加强党的建设。主要有四个特点：一是充分发挥党组核心领导作用。多制度、多试点、多领域全面推进国有资本投资公司改革试点。二是将党的领导融入公司治理。党组支持董事会和经理层依法行使职权，党组领导班子成员和董事会成员、经理层成员实现双向进入、交叉任职。三是全面落实“四对接”。所有子公司均成立党委、纪委，相应建立健全了党的工作机构，配备党务工作人员。四是积极探索混合所有制企业党建路径。定制度、立标准，根据企业特征，明确党组织的设置方式、职责定位和管理模式。

建立容错机制，鼓励改革深水区探索。

作为一个资本投资公司，必将面临诸多市场风险，特别是在改革进入深水区的情况下。国投公司制定了《关于深化改革鼓励创新建立容错机制的指导意见（试行）》，为改革者撑腰，为担当者担当，营造支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失败的机制和氛围。