范运行的基础上，鼓励管理创新、持续加强自身建设和协同能力提升，是人力资源体系提升专业服务能力和员工满意度的重要课题。为持续提升人力资源体系管理水平，促进管理经验的流动和分享，中国宝武人力资源管理最佳实践T O P 1 0 评比侧重于发现各单位在人力资源管理方面的专业策划与实施，鼓励各单位围绕战略需求，创新或综合利用人力资源管理的工具和方法，提升员工技能，推动组织绩效达成，支撑战略目标的实现。主要分为：人才招募与引进、劳动用工与协力、薪酬与福利、绩效管理、领导力发展、人才培训与发展、综合等7 个领域。经过申报、初评、发布、答辩、投票、复评等严谨缜密的审定流程，评出中国宝武人力资源管理最佳实践T O P 1 0 。
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