█韶关钢铁

解说词：韶关钢铁坚持“用数据说话”的管理理念，按“细到毛细血管”的要求，自建并更新维护薪酬数据库。通过更有针对性的薪酬分析，让管理层能及时了解员工薪酬情况及变化，做出相应的管理决策，保持薪酬的竞争力和内部分配的公平公正；通过人工成本分析对比，保持公司有效的投入产出水平，促进公司可持续发展；通过挖掘薪酬数据隐含的各种信息，发现薪酬分配过程中存在的问题，促进管理持续改善。

成效与体会

成效：1 、保持企业薪酬的竞争力：通过薪酬分析，及时掌握关键核心岗位（工种）人员收入在公司内部的排序、对比区域同类型岗位（工种）的薪酬差距、在行业内的水平，当关键核心岗位员工收入偏低时，适当进行分配调整，保持企业薪酬的竞争力。

2 、保证企业薪酬内部分配的公平公正性：通过各单位各层级薪酬收入对比分析，反馈薪酬是否以岗位价值为基础，体现员工的能力与价值创造，及时发现问题，及时调整，以保证企业薪酬内部分配的公平公正性。

3 、促进企业可持续发展：通过人工成本分析对比，保持公司有效的投入产出水平，促进公司可持续发展。

4 、薪酬分析成为薪酬管理持续改进的有效工具：通过各种薪酬分析及时向管理者反馈薪酬分配的现状、各层级员工收入差距、重点岗位员工收入及结构等，向管理层提出重点岗位员工薪酬结构调整建议、员工福利优化建议、加快或放缓工资总额投入节奏等建议，使薪酬分析成为薪酬管理持续改善的有效工具。

体会：1 、薪酬数据积累是基石：要确保薪酬基础数据的准确性、完整性、精细到“毛细血管”，并要不断更新维护，才能更好地做好薪酬分析和薪酬管理。

2 、薪酬数据里有“黄金”：要善于搭建数据分析框架，有针对性地挖掘薪酬数据隐含的各种信息，通过差异、高低、幅度、类别、占比等因素，查找数据中的因果关系、关联关系等，仔细分析得出结论，提出改善建议。

创新和价值点

1 、固定月报“简洁有内涵”：按“1 张A 4 纸”要求定制薪酬月报，版面简洁、内容丰富。

2 、固定模板提高效率：每月固定薪酬分析模板，分析数据时直接进行数据替换及内容更新，可以有效提高数据分析效率。

3 、注重多维数据对比：在薪酬分析时，注重搭建数据分析框架，运用多维统计和对比分析，查找数据中的各种差距，通过差距找问题，通过问题找原因，通过原因提出解决方案。

4 、分析报告结论先行：薪酬分析的目的是提供解决方案，因此在对庞大的数据进行分析后，需要提炼分析结论，针对结论提出改善建议，并用结论先行的方式撰写分析报告。