作为宝武重工此次风险抵押激励创新举措的受益者之一,深感自豪。同时对激励目标的完成充满信心和期待。
作为分厂负责人,我将以“种好责任田,当好先行军”的责任意识,聚焦聚力抓好安全环保、工期交付、成本控制、质量管理、精益现场等工作,以闻令而动、掷地有声的执行力,确保公司的各项制度和措施在分厂落地见效。
一是坚决执行公司的各项决策部署,弹好“交响乐”,画好“同心圆”,为公司发展尽好职、谋好事,努力发挥分厂职能作用,全面助力公司各项改革发展工作。二是紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,念好“安全经”,打好“平安牌”。以安全教育培训和安全隐患排查治理为抓手,全面强化全员安全生产责任制落实,不断完善安全标准化体系,建立分厂的安全长效机制。三是围绕分厂重点工作,扛好“创新旗”、吹响“升级号”。全面梳理痛点难点,通过优化生产流程,加快设备改造、追求极致生产效率、追求极低成本。四是为公司建设夯基础促提升,吹响“集结号”、聚起“精气神”。通过不断完善绩效考核制度,充分激发广大职工的凝聚力、战斗力。