武汉公司总经理王树博从学历、专业、层级、年龄、区域、性别以及人才类型上分析了公司人才现状。报告指出：虽然武汉公司地处湖北，教育资源丰富，但是也依然面临着：公司薪酬待遇较低、生产装置环境与当地天气实际不匹配、员工晋升通道和发展领域受限、园区其他企业人才竞争等诸多问题。
为改善现状，他提出以下建议：
1、调整租房补贴或公司统一采购住房以低价分租给员工；
2、完善绩效考核，使其真正起到奖勤罚懒的作用；
3、增加内训和外训“培养员工为奥克所用”；
4、结合武汉地区的人才优势，建议赋予武汉公司更多的职责和任务。例如：引入大量科研人才将股份研发中心设置在武汉，充分挖掘武汉地区科技和科研人才资源。 （大宗公司 徐岩）
