药辅公司总经理仲崇利在述职报告中明确指出了药辅公司的人才现状以及对人才的需求方向。
药辅公司大专以上员工仅占65%，对有潜力的新生力量极度需求。公司发展需要专业人才，但招聘困难，且现有人才流失较重。
造成此种现象主要是因为：公司薪酬市场竞争力略低，且职业生涯发展规划及薪酬评价体系不够清晰，以及激励不及时等因素。
为改善此种现象，他建议：
1、在公司发展好的同时，使员工首先享有公司发展带来的薪酬福利的增长。
2、以奋斗者为激励主体，建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创新的动力机制，建立有效的奖惩激励机制。
3、引入狼性文化，通过开展民主生活会、培训会、管理及骨干人员团队拓展等形式，将个人的职业生涯规划与企业的发展相结合。 （药辅公司 王彦鹏）
