吉兴公司总经理张沂彬在述职报告中提到企业转型升级，归根到底就是人才的转型升级，人才是实现吉兴转型升级，高质量发展之路的根本保证。
徐州吉兴目前处于转型升级的关键时期，面临诸多的困惑，深刻地认识到人才管理工作的重要性，这已经成为影响和制约吉兴转型升级和持续发展的重要因素，下一步我们将高度重视，认真研究对策，切实加以解决。
面对目前存在的问题，他建议到：
1、强化人才意识，开发人才资源；营造意识，实施人才服务；创新机制，推动人才工作；具有自主创新能力，掌握现代研发制造技术的工程技术人员，熟练掌握先进生产技术和工艺技能人才加入吉兴团队。
2、实施文化聚人、项目聚才战略，努力把吉兴需求优秀人才聚集到吉兴的事业中来，为吉兴转型升级、高质量可持续发展提供坚强的人才保证和智力支持。
3、建立规范的培训制度开发人才资源。紧紧围绕人才是奥克创新发展的第一资源的人才主体定位，紧紧抓住培养、吸引、用好、服务人才四个环节。
（徐州吉兴 戈红岩）
